Noël Corbin mengenang rapuhnya intervensi keamanan: “Dalam waktu 30 detik, petugas atau polisi bisa mencegah pencuri melarikan diri.” Menurutnya, detik-detik yang hilang ini disebabkan oleh tidak tersedianya kamera, karena jendela yang terlalu mudah pecah, namun terutama karena laporan yang tidak lengkap: “Para petugas berkata: “ada percobaan pencurian”, namun tanpa mengatakan dari mana asalnya. » Ketidakakuratan ini membuat polisi “ke atas menuju Carousel”, sehingga menjauhkan mereka dari titik perampokan yang sebenarnya.
Koordinasi menjadi lemah karena perubahan manajemen
Noël Corbin mengakui “koordinasi yang tidak memadai” dalam sirkulasi informasi internal, yang diperburuk oleh transisi antar departemen: “Ada beberapa pertukaran, tapi mungkin tidak cukup.” Yang lebih serius lagi, ia mengungkapkan bahwa “audit tahun 2017 dan 2023 tidak diketahui oleh tim manajemen saat ini”, meskipun audit tahun 2017 sudah menunjukkan adanya kekurangan besar.
Empat tindakan yang direkomendasikan
Menghadapi disfungsi, misi ini mengusulkan empat bidang penguatan:
- Menilai kembali risiko pencurian.
Pembaruan audit dan revisi peta risiko, dipandang sebagai “alat”, bukan “benda mati”.
2. Meningkatkan pemantauan
Memperkenalkan “rencana pelatihan yang luar biasa” dan menciptakan posisi keamanan yang melekat pada kepresidenan, sebuah tindakan yang telah “ditanggapi secara positif” oleh presiden.
3. Mempercepat peningkatan peralatan.
Prioritaskan rencana induk keselamatan yang diluncurkan pada tahun 2017 dan rencanakan tindakan kompensasi darurat hingga tahun 2026.
4. Perkuat papan.
Jadikan instrumen manajemen sebagai instrumen yang ‘hidup’, integrasikan sepenuhnya keselamatan ke dalam kontrak tujuan dan bentuk kembali komite keselamatan. Terakhir, misi tersebut menekankan transmisi penuh selama perubahan arah: di tempat yang “berusia beberapa abad” seperti Louvre, orang yang berangkat memiliki “tugas transmisi”.
