Perdebatan mengenai kedaulatan industri Perancis sering kali berfokus pada rencana nasional yang besar, sektor-sektor strategis, atau pemimpin industri yang paling menonjol. Pendekatan ini sah: reindustrialisasi memerlukan investasi besar dan visi jangka panjang.
Namun terkadang dia melupakan kenyataan penting. Di lapangan, kekuatan kedaulatan produktif kita terutama bertumpu pada perusahaan-perusahaan menengah (ETI), yang merupakan pemain-pemain yang terpisah namun menentukan dalam struktur perekonomian industri Perancis. Wilayah Auvergne-Rhône-Alpes memberikan contoh yang sangat mencerahkan. Ini adalah kawasan industri paling penting di Perancis dan memusatkan sebagian besar lapangan kerja dan nilai tambah industri nasional. Pencapaian tersebut tidak hanya disebabkan oleh keberadaan lokasi industri besar, namun juga padatnya jaringan perusahaan yang mampu menerjemahkan inovasi ke dalam produksi nyata.
Ketangkasan yang tidak lagi dimiliki oleh kelompok besar
Inti dari model ini, perusahaan skala menengah menempati tempat yang strategis: mereka menghubungkan penelitian dengan pasar, perusahaan rintisan dengan rantai produksi, dan wilayah dengan dinamika pertumbuhan. Karena ukurannya yang besar, perusahaan-perusahaan menengah mempunyai ketangkasan yang tidak lagi dimiliki oleh kelompok-kelompok besar, sementara mereka mempunyai kemampuan investasi yang tidak selalu dapat dimobilisasi oleh perusahaan-perusahaan kecil dan menengah. Mereka sering kali ditempatkan di bidang teknologi khusus, di industri mekanikal, kimia, perawatan kesehatan, atau pertanian pangan, dan menempati segmen-segmen utama dalam rantai nilai. Posisi perantara ini memungkinkan mereka untuk berinovasi, melakukan industrialisasi dengan cepat, dan mempertahankan pengetahuan penting di wilayah nasional. Peran mereka juga bersifat teritorial. Perusahaan skala menengah, yang umumnya berlokasi di daerah pedesaan atau pinggiran kota, mengairi perekonomian lokal, menciptakan lapangan kerja terampil dan berkontribusi terhadap vitalitas industri yang jauh dari kota-kota besar.
ETI mengambil pendekatan pragmatis
Dengan cara ini mereka berkontribusi pada kedaulatan yang tidak hanya bersifat ekonomi, tetapi juga sosial dan teritorial. Di Auvergne-Rhône-Alpes terdapat beberapa ratus perusahaan menengah yang mempekerjakan ratusan ribu pekerja dan menjadi tulang punggung industri regional. Perusahaan-perusahaan ini juga berada di garis depan transformasi industri yang sedang berlangsung. Integrasi kecerdasan buatan ke dalam proses produksi, transisi energi, dan meningkatnya tuntutan lingkungan dan sosial menjadi pendorong penting bagi daya saing.
Perusahaan skala menengah mengambil pendekatan pragmatis dalam hal ini: mereka memodernisasi instrumen industri mereka, berinvestasi dalam penelitian dan secara bertahap mengintegrasikan model yang lebih berkelanjutan. Dalam konteks internasional yang ditandai dengan ketegangan pasokan, persaingan teknologi, dan kebutuhan untuk merelokasi produksi tertentu, kontribusinya nampaknya lebih strategis dibandingkan sebelumnya.
Tautan yang menentukan
Kedaulatan industri tidak ditentukan hanya melalui kebijakan pemerintah; itu dibangun setiap hari di bengkel, kantor desain, dan lokasi produksi. Perusahaan skala menengah adalah salah satu pendorong utama. Untuk sepenuhnya menyadari peran mereka, upaya harus terus dilakukan untuk mendukung pertumbuhan mereka, memfasilitasi akses mereka terhadap pendanaan, mendukung inovasi dan mengantisipasi tantangan penularan. Karena setiap perusahaan menengah yang berkembang memperkuat otonomi produktif negara dan mengkonsolidasikan akar industri di wilayah tersebut.
Reindustrialisasi Perancis tidak akan didasarkan hanya pada beberapa proyek simbolis saja. Di Auvergne-Rhône-Alpes, seperti halnya di tempat lain, perusahaan skala menengah adalah penghubung yang menentukan dalam kedaulatan industri Prancis!”
