Philippe Aghion: Hadiah Nobel yang penuh dengan CO2

Gerard Le Puil

Dengan semakin dekatnya COP 30 mengenai perubahan iklim, yang akan dimulai di Brasil pada tanggal 10 November, para ekonom harus memimpin upaya pengurangan emisi CO2. Apa yang sebenarnya terjadi dengan Philippe Aghion, salah satu pemenang Hadiah Nobel Ekonomi tahun ini? Jika kita membacanya dengan cermat, kita melihat bahwa mereka mengutamakan emisi CO2 untuk meningkatkan keuntungan.

1^eh Pada bulan November, Amerika Serikat mengumumkan keputusannya untuk tidak mengirim perwakilan tingkat tinggi ke Cop 30. Tiga minggu sebelumnya, tiga ekonom, termasuk Philippe Aghion dari Prancis, menerima Hadiah Nobel Ekonomi. Mengikuti perbedaan ini, Les Echos dan Le Figaro mengomentari pemikiran ekonomi Philippe Aghion. Dia masih terinspirasi olehnya “teori keunggulan komparatif” oleh David Ricardo, berasal dari awal abad ke-19, dan kontribusi Joseph Schumpeter pada paruh pertama abad ke-20 tentang ‘penghancuran kreatif’. Selama beberapa dekade, perusahaan multinasional telah menggunakan kedua teori ini untuk menutup pabrik di negara-negara maju dan membangun pabrik yang sama di negara-negara dengan upah tenaga kerja rendah, dengan tujuan semata-mata untuk meningkatkan keuntungan dengan jejak karbon yang sangat buruk.

Pada awal abad ke-19, dalam buku yang diterbitkan ulang oleh Flammarion pada tahun 1977 dengan judul “Prinsip Ekonomi dan Pajak”, David Ricardo menjelaskan apa yang telah terjadi di dunia selama sekitar enam puluh tahun dengan kata-kata berikut: “Jika kita tidak memproduksi gandum di dalam negeri dan memproduksi sendiri pakaian serta barang-barang yang diperlukan untuk konsumsi para pekerja, kita menemukan pasar baru di mana kita bisa mendapatkan barang-barang tersebut dengan lebih murah, maka upah akan turun dan keuntungan meningkat (…) Prinsip inilah yang mengharuskan kita membuat anggur di Perancis dan Portugal, gandum di Polandia dan Amerika Serikat, dan kita membuat perangkat keras dan barang-barang lainnya di Inggris”.

Melihat hal-hal tentang jejak karbon dari suatu perpindahan

Jurnalis yang saya ikuti selama lebih dari 40 tahun sebelumnya bekerja selama 18 tahun di lini produksi ban di pabrik Kléber di Colombes di Hauts-de-Seine. Ketika saya bergabung pada tahun 1965, perusahaan ini mempunyai 3.200 karyawan, termasuk lebih dari 2.000 karyawan. Merek ini, yang 100% anak perusahaannya Grup Michelin, memproduksi ban mobil, truk, traktor dan pesawat terbang, serta ban dalam. Pada bulan Juli 1981, setelah kebangkitan sayap kiri berkuasa di Perancis, Michelin mengumumkan penutupan bertahap situs Colombes selama dua tahun. Meskipun banyak serikat pekerja menentang penutupan tersebut, produksi ban mobil dipindahkan ke Toul dan Saarland, ke dua pabrik yang dibuka pada tahun 1969 dan 1974. Ban traktor dipindahkan ke Troyes, sebuah pabrik dibuka pada tahun 1963, dan ban dalam ke Elbeuf. Produksi dan vulkanisir ban pesawat dihentikan karena kurangnya personel yang dilatih di provinsi untuk memproduksinya, meskipun Kléber adalah merek Eropa No. 1 dalam produksi ini pada saat itu.

Ketika saya diberhentikan pada musim panas tahun 1983, praktik editorial saya sebagai aktivis buruh memungkinkan saya untuk magang di kantor redaksi surat kabar tersebut. “Kemanusiaan”kemudian kartu pers dengan nomor 52.622 pada awal musim semi tahun 1984. Namun banyak rekan saya, pria dan wanita, menghadapi pengangguran dan kemudian kembali ke pekerjaan bergaji rendah karena kurangnya kemungkinan reklasifikasi dalam spesialisasi mereka, baik posisi karyawan atau teknisi. Akibatnya, dana pensiun mereka juga jauh lebih rendah dibandingkan jika mereka tetap bekerja di pabrik.

Dibuka tepat sebelum Perang Dunia Pertama, pabrik di Colombes ini telah memperoleh manfaat dari banyak investasi selama beberapa dekade. Namun pada paruh kedua tahun 1970-an, kapasitas produksi ban mobil merek Kléber melebihi volume permintaan, oleh karena itu Michelin mengambil keputusan untuk menutup pabrik yang rata-rata gajinya paling tinggi, dengan mempertimbangkan kualifikasi dan senioritas. Ini adalah langkah pertama dalam “penghancuran kreatif” untuk meningkatkan keuntungan melalui “teori keunggulan komparatif” akan diikuti oleh dua lainnya pada awal abad ke-21. Pada tahun 2005, Michelin menutup pabrik Kléber di Sankt-Ingbert, Saarland, Jerman, setelah hanya 31 tahun beroperasi. Pada tahun 2009, pabrik Toul di Meurthe-et-Moselle mengalami nasib yang sama setelah 40 tahun beroperasi. Produksi kedua pabrik ini dialihkan ke Serbia berdasarkan keputusan Grup Michelin; upah pekerja di negara ini tiga kali lebih rendah dibandingkan di Jerman dan Prancis.

Apa yang Philippe Aghion tolak hadapi.

Kedua contoh ini menunjukkan kepada kita cara kerjanya “teori keunggulan komparatif” kebutuhan Ricardo “penghancuran kreatif” dikonsep oleh Joseph Schumpeter. Philippe Aghion terus menjadikannya sebagai model dan berani menyatakan bahwa efisiensi ekonomi adalah hal yang utama. Pemenang Hadiah Nobel bidang ekonomi kita tampaknya tidak melihat bahwa produksi satu ton beton menghasilkan 85 kilogram CO2. Berdasarkan angka ini saja, mudah untuk membayangkan jutaan ton CO2 yang dihasilkan dengan merobohkan pabrik-pabrik yang berfungsi dengan baik dan membangun pabrik yang sama di negara-negara dengan upah terendah untuk memproduksi barang yang sama. Kombinasi kedua teori ekonomi ini secara serius memicu berlanjutnya pemanasan global. Mari kita tambahkan bahwa Joseph Schumpeter tampaknya takut akan dampak buruk dari “teori keunggulan komparatif”, yang dirangsang oleh “penghancuran kreatif”, ketika ia menulis pada tahun 1942 dalam sebuah buku berjudul “Kapitalisme, Sosialisme dan Demokrasi” berikut kutipan dari buku terbitan tahun 1990 oleh Editions Payot:

“Tampaknya ada kemungkinan besar bahwa persaingan yang ‘menguntungkan’ dalam bentuk klasik akan berubah menjadi persaingan yang destruktif, menjadi ‘perang dengan pisau’, atau sekadar perebutan pengambilalihan di bidang keuangan. Namun, manuver-manuver seperti itu menimbulkan begitu banyak sumber pemborosan sosial, ditambah dengan banyak sumber lain, seperti biaya kampanye iklan, penindasan terhadap metode-metode baru (membeli paten agar tidak dieksploitasi) dan sebagainya.

Ketika pemanasan global semakin cepat, risiko-risiko yang dikemukakan oleh Joseph Schumpeter 83 tahun yang lalu tampaknya tidak dapat dielakkan oleh Philippe Aghion saat ini. Terakhir, perlu diketahui bahwa pria ini telah banyak memberi nasihat kepada Presiden Macron dalam beberapa tahun terakhir dan bahwa ia adalah anggota Komisi Attali yang dibentuk pada tahun 2017 untuk menghasilkan ‘Undang-Undang Modernisasi Ekonomi’ (LME) yang memungkinkan merek distribusi massal menjarah petani dan usaha kecil dan menengah di industri pertanian pangan. Kami akan membahasnya kembali di artikel mendatang.