Pekerjaan jarak jauh secara bertahap menurun di seluruh dunia, termasuk Perancis. Setelah mencapai puncaknya rata-rata lebih dari dua hari per minggu pada akhir krisis Covid-19, pekerja Perancis kini hanya bekerja jarak jauh sekitar 1,3 hari per minggu. Menurut Nicolas Doze, kolumnis ekonomi di LCI, ada tiga faktor yang menjelaskan pergerakan menuju bisnis ini. “Elemen pertama yang tidak seorang pun mengakuinya selama negosiasi, namun banyak pengusaha yang yakin akan hal tersebut sering kali lebih banyak menonton TV daripada bekerja“, ujarnya menggunakan formula industrialis asal kawasan Ile-de-France, Laurent Vronski.
Menurut dia, “Itu salah satu elemen penjelas hilangnya daya saing yang telah kami amati sejak Covid”. Elemen kedua: teleworking memungkinkannya “menciptakan kembali ikatan kolektif, menciptakan kembali kreativitas dengan semangat tim, emulsi mesin kopi”. “Dengan bekerja jarak jauh, Anda memastikan bahwa orang-orang yang tidak lagi saling mengenal bekerja sama dalam satu perusahaan. Mengatasi Nicolas Tertidur.
“Ini secara diam-diam telah bermutasi menjadi pencapaian sosial”
Terakhir, faktor ketiga yang menjelaskan penurunan ini: “Hari ini kita punya kantor-kantor yang ditinggalkan pada hari Senin, kantor terbengkalai pada hari Jumat, puncak kehadiran pada hari Selasa, puncak kehadiran pada hari Kamis, dengan istirahat kecil pada hari Rabu sore karena hari anak. jelas kolumnis ekonomi itu.
“Setelah Covid, ini luar biasa daya tarik sumber daya manusiadan yang mengejutkan, ia bermutasi tanpa suara di bidang sosial. Telecommuting bahkan muncul dalam perjanjian perusahaan, yang berarti sebuah perusahaan tidak bisa menyerah sepenuhnya kecuali perusahaan tersebut menempatkan dirinya di bangku perekrut. dia menganalisis. Oleh karena itu, teleworking tetap adatopik terkini”, Nicolas Doze menggarisbawahi bahwa setiap upaya pembatasan akan menimbulkan ketegangan, bahkan gerakan sosial, seperti pemogokan reksa dana petugas kesehatan pada bulan September lalu.
Namun menurutnya, teleworking tidak akan hilang “Dia elemen daya tarik yang tidak dapat dinegosiasikan sekarang bagi perusahaan yang ingin merekrut”, yang juga menekankan penghematan yang dilakukan pemberi kerja atas biaya real estat. Apakah diperlukan undang-undang untuk menyelaraskan praktik-praktik ini? “Tolong, tidak, bukan itu,” jawab editor. “Jangan menyerah pada gagasan bertanya-tanya apa yang bisa dilakukan negara. Kami akan pergi setiap perusahaan mengatur dirinya sendiri sesuai dengan realitasnya“, tegas Nicolas Doze.
