CGT menjadi yang pertama dalam pemilu CMCAS 2025, yang diadakan dari tanggal 13 hingga 19 November. Oleh karena itu, ia sekali lagi bertanggung jawab mengelola Dana Pusat untuk Kegiatan Sosial (CCAS) untuk industri listrik dan gas, dengan 9 dari 18 kursi di dewan direksi. Organisasi serikat pekerja berencana untuk melanjutkan proyek sosialisasi mengenai akses terhadap budaya bagi 680.000 penerima manfaatnya. Wawancara dengan Fabrice Coudour, sekretaris jenderal FNME-CGT dan Anthony Juan, kandidat CGT untuk presiden CCAS.
Bagaimana reaksi Anda terhadap hasil pemilu?
Fabrice Coudor : Kami sangat bangga sekali lagi menjadi organisasi serikat pekerja pertama di CCAS dan telah memenangkan suara dari 70.000 penerima manfaat yang menganut model aksi sosial manajemen pekerja kami. CCAS adalah bukti bahwa model manajemen pekerja yang tersosialisasikan, bermartabat dan solidaritas adalah mungkin dan mendapat dukungan kuat. Hal ini menunjukkan bahwa kemajuan progresif dapat dicapai melalui perjuangan. Bagi saya ini adalah secercah harapan dan sinyal baik bagi asosiasi-asosiasi dan organisasi-organisasi CGT lainnya.
Apa yang membedakan proyek Anda dengan calon organisasi serikat pekerja lainnya?
Anthony Juan : Kami melihat tumbuhnya individualisme di seluruh masyarakat. Kami bekerja sama dengan CGT dalam sebuah proyek yang mempromosikan hidup berdampingan. Hal inilah yang menjadi alasan kami berkolaborasi dengan para pemain atau asosiasi di bidang wisata sosial.
Dengan keuangan yang kami miliki dan karena kami mewakili 1% populasi dengan 680.000 penerima manfaat dari kegiatan sosial kami, kami menganggap diri kami sebagai sebuah tanggung jawab, sebuah kewajiban untuk memberikan kontribusi kami dalam membangun masyarakat yang lebih damai. Hal ini tentunya bukan tentang membagikan voucher hadiah, seperti yang diinginkan oleh organisasi lain, atau melalui kompensasi melalui kegiatan sosial atas apa yang tidak ingin diberikan oleh atasan kepada kita.
Apa prioritas Anda untuk periode ini?
Anthony Juan : Kami ingin memberikan kesempatan kepada semakin banyak penerima manfaat untuk pergi berlibur dan memberikan mereka sambutan yang berkualitas dengan tetap menjaga nilai-nilai CGT kami. Oleh karena itu, ini adalah tentang membebaskan ruang finansial, karena tanpa uang kita tidak dapat melaksanakan kebijakan kita.
Mengenai pertanyaan ini, warisan kita (red., banyak pusat liburan yang dimiliki oleh CCAS) adalah kekuatan sekaligus kelemahan kita, karena kita mewarisinya berkat perebutan kekuasaan rekan-rekan kita beberapa tahun yang lalu, namun kita memerlukan beberapa juta euro kerja dan investasi untuk memastikan keberlanjutannya.
Pengadilan secara berkala menyoroti kekurangan dalam pengelolaan CCAS.
Anthony Juan : Yang dikemukakan Mahkamah adalah perbedaan posisi politik. Ia percaya bahwa kami seharusnya hanya menjadi organisasi redistribusi, namun kami telah membuat pilihan yang berbeda. Kami percaya bahwa aksi budaya adalah investasi untuk masa depan, dia melihatnya sebagai item biaya. Karena uang tersebut tidak langsung masuk ke kantong tukang listrik dan pekerja gas, dia yakin uang tersebut dicuri dari mereka. Ini tidak benar.
Fabrice Coudor : Dengan menuduh kami melakukan tata kelola yang buruk, kami mencoba mengadu CGT dengan masyarakat lainnya. Hal ini mempertemukan agen-agen yang memiliki akses terhadap aksi-aksi sosial ini, dan yang memperjuangkan gaji mereka, melawan orang-orang yang berjuang untuk membayar tagihan energi mereka.
Selain mereka yang berjuang!
Darurat sosial menjadi prioritas setiap hari Kemanusiaan.
- Dengan mengungkap kekerasan majikan.
- Dengan menunjukkan apa yang dialami oleh mereka yang bekerja dan mereka yang mempunyai ambisi.
- Dengan memberikan karyawan kunci pemahaman dan alat untuk mempertahankan diri terhadap kebijakan ultra-liberal yang mempengaruhi kualitas hidup mereka.
Tahukah Anda media lain yang melakukan hal ini?
Saya ingin tahu lebih banyak!
