Home Politic Bagi The Reefer Group, pertumbuhan eksternal (mungkin) belum berakhir

Bagi The Reefer Group, pertumbuhan eksternal (mungkin) belum berakhir

33
0


Selama konferensi pers tahunannya, perusahaan induk The Reefer Group SAS membahas akuisisi Paneltex dan proyek-proyeknya di masa depan. Damien Destremau, CEO, tidak menutup kemungkinan akuisisi baru dalam jangka pendek atau menengah.

Grup yang menguntungkan

Setelah akuisisi Aubineau pada musim panas tahun 2024 dan Paneltex pada musim gugur tahun 2025, The Reefer Group layak mendapatkan namanya lebih dari sebelumnya. Damien Destremau, CEO perusahaan induk, menilai grup tersebut pada malam pertunjukan Solutrans 2025. Ini mewakili 2.200 karyawan (1004 untuk Chéreau, 560 untuk Paneltex, 466 untuk SOR Iberica, 111 untuk Aubineau), omset 423 juta euro (237 untuk Chéreau, 83 untuk Paneltex, 80 untuk SOR dan 23 untuk Aubineau) atau 8195 kendaraan yang diproduksi atau berisi bodi (3286 untuk Chéreau, 2925 untuk Paneltex, 1610 untuk SOR dan 374 untuk Aubineau).

Damien Destremau menggambarkan grup yang “menguntungkan” meskipun pasarnya sulit karena persaingan yang ketat: GP Jerman berlomba untuk mendapatkan omzet di pasar dalam negeri yang sedang booming. Xavier Wilkie, wakil manajer umum perdagangan dan pemasaran di Jean Chéreau SAS, mengakui bahwa “pasar Spanyol sangat kompetitif, dengan harga terendah di pasar Eropa” untuk trailer berpendingin. Buku pesanan memberikan wawasan selama periode 5 bulan, bahkan jika ditemukan penyimpangan yang signifikan dalam penerimaan pesanan, terutama di Aubineau.

Tim Reefer Group mencatat bahwa satu-satunya pasar dinamis di Eropa untuk trailer berpendingin pada akhir September 2025 adalah Belanda, sementara pasar lainnya negatif (dari -25,2% di Portugal menjadi -5,1% di Spanyol, sedangkan Prancis -16,1%). Namun demikian, ekspor menjamin beban kerja Chéreau: jika Belgia turun -8,8%, pangsa pasar merek di sana mencapai 50% (lebih baik daripada di Prancis, yang mencapai 43,67%)! Volume ekspor juga meningkat di Inggris, Irlandia dan Norwegia.

Bangun grup

Damien Destremau menyebutkan sinergi kelompok: tentu saja ada pembelian, dengan 8,195 atau badan diproduksi, efek volume dapat diberikan pada pemasok tertentu, khususnya duopoli Carrier Transicold dan Thermo King. Peralatan tertentu, seperti boneka, akan diproduksi secara eksklusif di SOR Iberica (karena peraturan setempat mendukung konvoi sepanjang 32 meter). Perlu diingat bahwa kebijakan ini diterapkan dengan jumlah staf yang konstan, meskipun faktanya pasar diperkirakan akan datar pada tahun 2026 dan tidak ada restrukturisasi. Para eksekutif juga ingat bahwa Aubineau telah pindah ke 2×8 dan memiliki sekitar 30 perekrutan yang direncanakan pada tahun 2026. Hal yang sama berlaku untuk sekitar lima puluh perekrutan yang direncanakan di Chéreau.

Damien Destremau mengenang bahwa “6 juta euro diinvestasikan dalam grup ini setiap tahun, tidak termasuk aktivitas pertumbuhan eksternal”. Opsi lain disebutkan mengenai Paneltex. Aktivitas non-transportasi seperti ruang pendingin yang terbuat dari bahan komposit, kendaraan pengantaran ke rumah, atau peralatan CKD yang siap pakai sedang dipelajari dengan cermat. “Ini adalah hal-hal yang biasa kami lakukan di pabrik-pabrik lain dalam grup ini,” jelasnya. Ekspor ke AS, yang sudah ada di Paneltex, menarik perhatian para manajer grup karena devaluasi pound sterling dan tarif bea cukai preferensial yang disepakati antara Inggris dan Amerika Serikat.

Merek kelima sudah terlihat?

Kejutan kemudian muncul: “Kami tidak dapat mengesampingkan bahwa kami akan melakukan akuisisi tahun depan, dengan perusahaan yang memiliki omzet sekitar 20 hingga 25 juta euro. Hal ini juga akan bergantung pada pembiayaan kembali kami. Hal itu akan terjadi di Eropa, dalam arti luas,” kata Damien Destremau. Taruhannya ada pada: Polandia, Republik Ceko, negara-negara Baltik? Untuk berita produk, telah dibuat janji untuk Solutrans 2025, di mana Aubineau, Chéreau dan SOR Iberica akan mengadakan stand bersama di Prancis untuk pertama kalinya.

Ini mungkin (juga) menarik minat Anda

Jean-Philippe Pastre
Artikel terbaru dari Jean-Philippe Pastre (lihat semua)



Source link