Ada 600 bagian di sana, disusun di rak kayu sederhana berwarna putih di ruang makan tua. Kami berada pada tahun 1826, di lantai pertama rue Serpente, sangat dekat dari Sorbonne. Louis Hachette, 26, baru saja membuka toko buku pertamanya. Toko sederhana, tapi dengan ambisi besar. Pria muda, yang berasal dari keluarga miskin, dengan ibu yang merupakan pekerja linen di Lycée Louis-Le-Grand, pertama kali mempertimbangkan karir sebagai guru – sebuah panggilan yang digagalkan oleh penutupan sekolah berasrama tempat dia belajar.
Sebagai seorang Latinis, berbahasa Inggris, ia tetap berpegang teguh pada mimpinya dan menjadi penerbit buku teks dengan menerapkan pepatah ini: “Sic quoque docebo, jadi saya akan mengajar lagi!”. Pada tahun 1829 ia menerbitkan buku alfabet. Salah satu intuisi yang menjadikan Louis Hachette seorang jenius pemasaran avant-garde sepanjang hidupnya.
Potret Louis Hachette pada tahun 1833.
© Perpustakaan Foto Hachette Livre
>> Temukan kisah Hachette dalam gambar
Louis Hachette, penerbit penulis terhebat seperti Charles Dickens, Gérard de Nerval…
1833: Undang-undang Guizot mewajibkan pembukaan sekolah dasar di setiap kotamadya. Negara membutuhkan satu juta buku pelajaran. Hanya satu penerbit yang mampu menjawab tugas besar ini: Louis Hachette yang sepuluh tahun kemudian, pada tahun 1843, menerbitkan salah satu karya referensi tentang bahasa Prancis, Bescherelle – diikuti pada tahun 1863 dengan penerbitan kamus legendaris, Littré. Kecemerlangan baru, pada tahun 1852. Louis Hachette mencium potensi perkembangan perkeretaapian. Dia membuat konsesi dengan tujuh perusahaan kereta api dan mendirikan Perpustakaan Stasiun, yang sebelumnya hanya dapat ditemukan penjual benda-benda keagamaan. Warung-warung kayu yang menawan, seperti kios masa kini, menjual sesuatu untuk menghibur para pelancong.
Louis Hachette menciptakan koleksi baru yang juga bisa menjadi teman perjalanan: pemandu wisata (Panduan Joanne), Perpustakaan Merah Muda, termasuk karya Countess of Ségur, tetapi juga surat kabar bergambar. Ini juga merupakan periode di mana ia menjadi penerbit penulis terhebat: Charles Dickens, Gérard de Nerval, George Sand…
Setelah kematian pendirinya pada tahun 1864, rumah Hachette terus berkembang dan berinovasi. Pada pergantian abad, distribusi buku menjadi jantung reaktornya: pada tahun 1897 mereka menciptakan layanan pesannya sendiri.
“Intuisi pemasaran Louis Hachette sejak awal adalah membawa buku tersebut ke pembaca akhir dengan mengandalkan jaringan distribusi – dengan perpustakaan stasiun dan kurir – yang tanpanya rumah akan tetap menjadi editor sederhana», rangkum Philippe Lamotte, direktur cabang layanan dan operasi Hachette Livre (dimiliki oleh Louis Hachette Group, pemilik Prisma Media, penerbit Capital.).
Periode ekspansi dimulai, yang terutama ditandai pada tahun 1914 dengan pengambilalihan Hetzel, penerbit Jules Verne, yang menghasilkan penerbitan buku-buku dengan sampul bergambar kaya. Pada tahun 1919, Les Guides Joanne d’antan menjadi Blue Guides yang terkenal. Setelah Perpustakaan Merah Muda, lahirlah Perpustakaan Hijau pada tahun 1930, begitu pula kumpulan petualangan Babar gajah yang baik hati. Pada tahun 1948, sesuai dengan misi awal Louis Hachette, rumah tersebut sekali lagi menerbitkan buku klasik yang bagus di antara buku-buku sekolah: buku teks Bled, yang telah dibaca semua anak setidaknya sekali di sekolah.
Toko buku Hachette di 79 Bd St-Germain di Paris, pada tahun 1909.
© Buku Hachette
Henri Filipacchi menawarkan buku paperback pertama di Prancis
Pada tahun 1953, sebuah revolusi baru terjadi: pendirian Livre de Poche, dipimpin oleh Henri Filipacchi. Format ini sudah ada di negara-negara Anglo-Saxon, khususnya dengan penerbit Penguin. Ceritanya, penerbit Henri Filipacchi mendapat ide untuk mengekspor ‘kantong’ tersebut ke Prancis ketika dia melihat seorang GI, seorang tentara Amerika, merobek sebuah buku menjadi dua di luar toko buku Prancis untuk dimasukkan ke dalam saku jaket kulitnya… Visi pendiri: formatnya praktis, ringan, bisa dibawa kemana saja, harganya murah – singkatnya, buku semakin populer. “Saku” pertama yang diterbitkan: Koenigsmark oleh Pierre Benoît. Keberhasilannya langsung terlihat: satu miliar eksemplar Buku Saku telah terjual sejak pertama kali diterbitkan. Pada saat yang sama, kelompok tersebut berkembang hingga mencakup rumah-rumah dengan nama bergengsi: Grasset-Fasquelle (1954), Fayard (1958), Stock (1961)…
Pada tahun 1978, Hachette mencapai tonggak sejarah industri yang penting dengan diresmikannya pabrik distribusi di Maurepas, di Yvelines, di mana 20.000 paket dikirim setiap hari untuk diisi ulang oleh penjual buku. “Hachette memilih untuk membuat gudang mekanis besar pertama yang didedikasikan untuk buku, diikuti oleh seluruh pasar, tegas Philippe Lamotte. Grup ini terus berinovasi dengan mengembangkan layanan print-on-demand pertama yang terintegrasi penuh. Selain itu, penerbit independen saat ini mewakili 45% bisnis distribusi Hachette.»
>> Temukan di foto mesin cetak Maury yang mencetak Capital
Awal internasional
Dilengkapi dengan daya tembak ini, he memulai ekspansinya di luar Perancis pada tahun 1980 di bawah kepemimpinan pemilik barunya, kapten industri, Jean-Luc Lagardère, melalui grup Matra. Hachette memantapkan dirinya di Spanyol dengan mengakuisisi penerbit Grupo Anaya (2003), dan di Inggris Raya dengan mengakuisisi Hodder Headline (2004), yang menyatukan Octopus, Orion, dan Franklin Watts. Kemudian terjadi pendewaan di Amerika Serikat dengan integrasi Time Warner Book Group, yang sekarang tergabung dalam Hachette Book Group (HBG). Lebanon akan menyusul pada tahun 2009, melalui terjalinnya kemitraan bersama dengan toko buku Antoine di Lebanon, Hachette Antoine, yang menerbitkan dalam bahasa Arab untuk negara-negara Timur Tengah, Teluk dan Afrika Utara. Elisabeth Darets, yang tiba pada tahun 1985, dengan lucu menggambarkan dirinya sebagai “dinosaurus dalam kelompok”. Dia adalah Managing Director Marabout/Le Chêne dan dengan senang hati mengenang kembali tahun-tahun “penciptaan dan keterbukaan terhadap pasar internasional”. “Kami memiliki kebebasan untuk bekerja dengan negara lain atau tidak, tapi saya selalu banyak berkolaborasi dengan Octopus dan Hachette Book Group…»dia mengaku.
Pada saat yang sama, portofolio perumahan terus berkembang, dengan akuisisi JC Lattès (1980), Calmann-Lévy (1993) dan Alexandre Hatier (1996). Hachette juga mengakuisisi Gaul favorit Prancis dengan kepang pirang pada tahun 2011 dengan menjadi pemegang saham 100% Éditions Albert-René, penerbit Asterix…
Diversifikasi dengan pasar rekreasi
Seiring dengan berjalannya internasionalisasi, tibalah saatnya diversifikasi. Adat istiadat sedang berubah dan seperti Louis Hachette pada masanya, kelompok ini juga ikut-ikutan. Pada tahun 1995, ia menciptakan Hachette Collections, yang menawarkan dunia untuk dibangun dan dikumpulkan dengan berbagai tema (mobil, hobi kreatif, masa kanak-kanak, dll.) dan secara bertahap akan menjadi penerbit buklet terbesar di dunia, sekaligus mengakuisisi Paperblanks, merek alat tulis tertinggi kedua di dunia.
Apakah masyarakat Prancis, khususnya kaum milenial, kembali menemukan antusiasme terhadap permainan papan? Dia berinvestasi di pasar rekreasi dengan menciptakan Hachette Boardgames, yang menyatukan sembilan penerbit game, termasuk Skyteam (satu juta eksemplar dikumpulkan antara tahun 2024 dan 2025) dan saat ini menempati peringkat kedua di podium pasar di Prancis. Dinamika yang sama dengan halaman mewarnai untuk orang dewasa, yang akan terjual lebih dari tiga juta eksemplar pada tahun 2024, e-book, yang mewakili koleksi 138.000 judul, dan sejumlah besar buku audio yang dimiliki rumah tersebut.
Saat ini, kelompok yang dibeli Vivendi pada tahun 2024 ini menghadapi sejumlah tantangan, di antaranya terkikisnya kebiasaan membaca, khususnya di kalangan anak muda. “Kita tahu bahwa waktu membaca di media sosial meningkat dari tiga jam per minggu menjadi tiga jam per hari. Keterlibatan masyarakat merupakan faktor yang tidak boleh diabaikan karena mereka berpartisipasi dalam inisiatif lokal dan mendukung tujuan yang diserukan oleh generasi muda.“, kami jelaskan di Fayard.
Apapun investasi pasar, ambisinya tetap tidak berubah. Seperti yang diingatkan Elisabeth Darets kepada kita, seperti pada zaman Louis Hachette, hal ini berarti tidak pernah melewatkan rangkaian inovasi. “Saya selalu terdorong untuk menguji produk baru, katanya. Grup ini masih mempertahankan mentalitas ‘start-up’ – dengan kekuatan tim penjualan dan distribusinya“Di era revolusi AI, dan pada saat perusahaan telah mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 35% antara tahun 2019 dan 2024, menurut Philippe Lamotte”untuk merangkul semangat zaman dan tidak pernah takut untuk berinovasi, seperti Louis Hachette.” Untuk tetap setia pada pengakuan iman editor muda pada tahun 1926: “Beginilah cara saya akan mengajar!”
* Les Grandes Rencontres Hachette – Baca gila
16, tempat de la Bourse, 75002 Paris.
Acara gratis saat pendaftaran: lesgrandesrencontreshachette.fr.
Tiga pertanyaan untuk Jean-Christophe Thiery, wakil direktur Louis Hachette Group
© Buku Hachette
Hachette merayakan hari jadinya yang ke-200. Menurut Anda nilai-nilai apa yang memungkinkan perusahaan bertahan selama dua abad? ?
JC.T: Semuanya bermula dari intuisi Louis Hachette: membuka pikiran melalui buku dan dunia melalui pengetahuan. Visi ini masih menginspirasi kelompok ini hingga saat ini melalui ekspansi dan diversifikasi internasionalnya: dari buku sekolah hingga novel, dari permainan papan hingga adaptasi audiovisual, dari buku audio hingga media digital.
Bagaimana Hachette beradaptasi terhadap perubahan dengan tetap mempertahankan model ekonomi tradisional ?
Untuk mengantisipasi perubahan penggunaan, kelompok telah mengandalkan tiga faktor: inovasi editorial, inovasi teknologi dengan kebangkitan digital dan pencetakan sesuai permintaan, dan diversifikasi, terutama melalui Audiolib, permainan, atau buklet. Strategi ini diperkuat oleh kekuatan distribusi terintegrasi yang unik, yang menjamin distribusi buku dan ide secara cepat dan luas, serta melayani semua pembaca.
Menurut Anda seperti apa Hachette dalam dua puluh tahun ke depan? ?
Dalam konteks ketika sekolah berada dalam krisis, kami menegaskan kembali misi pendidikan kami dengan mengembangkan alat untuk mendorong membaca di kalangan generasi muda di seluruh pasar kami. Pertumbuhan Hachette akan didasarkan pada inovasi yang disesuaikan dengan kelompok sasaran ini, sejalan dengan komitmen CSR kami. Hachette juga akan melanjutkan internasionalisasinya di Amerika Latin dan Afrika.
