Dengan menarik perhatian Prancis, SCOP menemukan cara untuk meningkatkan sumber daya mereka sendiri, membiayai proyek mereka modernisasi instalasi atau peluncuran produk baru. Ini adalah kasus yang terkenal Peralatan gelas Duralex. Hingga tanggal 15 Februari 2026, perusahaan meluncurkan a menyerukan kemurahan hati dengan kampanye donasi tak berbalas di platform regional Efferve’sens. Hadiah ini mengikuti kampanye penggalangan dana partisipatif yang memungkinkan merek tersebut mengumpulkan uang 5 juta euro hanya dalam beberapa jamakhir November 2025 di Lita.co.
Namun ketika masyarakat yang kooperatif dan partisipatif beralih ke crowdfunding, hal ini sering kali disebabkan oleh kurangnya pemodal. Mengapa ini hilang? Tentu saja bukan karena tingkat ketahanan SCOP yang lebih tinggi 10 poin sama dengan semua perusahaan Perancis; tingkat kelangsungan hidup SCOP dan SCIC (asosiasi koperasi untuk kepentingan kolektif) dalam lima tahun telah tercapai 79% berbanding rata-rata 69%ujar INSEE. Apa yang menghambat perusahaan-perusahaan ini dalam pembangunan ekonominya?
Lawan prasangka
“Ide yang diterima itu sulitsesal Fatima Bellaredj, Delegasi Umum CG Scop. Status koperasi itu menakutkan.” Bagi perempuan yang juga ketua ESS Lab (Ekonomi Sosial dan Solidaritas) dan berjuang melawan prasangka negatif terhadap masyarakat ini, posisi ini tampaknya kontradiktif. “Siapa yang lebih baik dalam menjalankan perusahaan selain karyawan yang memiliki pengetahuan?”dia bertanya.
Dengan menjadi terhubung dengan kenyataan di lapanganmitra memiliki reputasi dalam memilih solusi realistis. Dengan SCOP, karyawan dipertahankan setidaknya 51% dari modal saham dan 65% hak suara. Model sosial ini mempunyai banyak kelebihan, namun ada satu kelemahan utama: kurangnya ekuitas selama tahun-tahun pertama pemulihan. Dan investor swasta tradisional tidak tertarik pada usaha koperasi karena keuntungan yang terbatas dan kurangnya keuntungan modal setelah dijual kembali.
Kurangnya perangkat khusus
Adapun kurangnya dukungan lembaga-lembaga publik, hal ini menimbulkan hambatan struktural lainnya. “Konfederasi kami menyesalkan Bpifrance berinvestasi sedikit atau tidak sama sekali dalam proyek transfer personelcatatan Fatima Bellaredj. Scop bukanlah solusi akhir!” Delegasi umum menyebutkan contoh “pinjaman transmisi” dari Bpifrance, dimana kolektif karyawan tidak memenuhi syarat. “Perusahaan koperasi tidak mendapatkan manfaat dari alat yang sama seperti perusahaan tradisional.merangkumnya.
Untuk mengatasi situasi ini, gerakan Scop menyerukan a kemauan politik yang nyatadan permintaan pada khususnya intervensi FDES (Dana Pembangunan Ekonomi dan Sosial, diawasi oleh Bercy). “Kami tidak meminta uang gratis atau subsidi”menentukan Fatima Bellaredj. Refleksi juga telah dibuka dengan bank daerah untuk menciptakan dana yang berfokus pada akuisisi dan transfer perusahaan dan dapat melakukan intervensi dalam operasi yang lebih kecil.
