Menurut survei IFOP untuk platform RD Deel, yang disampaikan oleh BFMpenilaian tahunan lebih membuang-buang waktu daripada pertemuan yang menentukan. Jika tiga perempat dari karyawan yang disurvei mengatakan bahwa mereka telah melakukan penilaian tahunan dalam satu tahun terakhir, maka hal tersebut memang benar adanya. 43% karyawan merasa acuh tak acuh saat penilaian tahunan di perusahaan mereka semakin dekat. Menurut beberapa karyawan, pertemuan pada tanggal yang telah ditentukan ini tidak akan terlalu efektif, dan hanya menghasilkan sedikit hasil atau manfaat.
Di antara karyawan yang telah menjalani penilaian tahunan dalam tiga tahun terakhir, 41% dari mereka menganggap pertemuan tersebut sebenarnya tidak ada gunanya, tanpa konsekuensi bagi karier mereka, menurut penelitian yang sama. Jadi hanya ada sedikit antusiasme terhadap tradisi perusahaan ini, yang tampaknya lebih merupakan sebuah norma daripada sebuah alat SDM yang penting bagi karyawan. Selain itu, angka ini cenderung meningkat pada mereka yang berusia di atas 35 tahun, yang menunjukkan bahwa seseorang sudah muak. Setelah beberapa kali percakapan, banyak karyawan yang menyadari bahwa tidak ada kemajuan dan pada akhirnya menganggap percakapan ini murni administratif.
Sebuah ritual yang ketat
Di antara karyawan yang terus berpartisipasi dalam penilaian tahunan ini, 58% dari mereka tampaknya mengharapkan pengakuan finansial terlebih dahulu, dan 55% katakan tunggu benar-benar mendengarkan. Lebih-lebih lagi, 33% kata karyawan yang diwawancarai jangan percaya manajer mereka untuk mengevaluasi kinerja mereka. Dan 18% peserta studi ingin libatkan orang lain dalam wawancara ini, seperti kolega, pelanggan, atau mitra.
Faktanya, penelitian menunjukkan34% karyawan tampaknya lebih menyukai umpan balik yang teratur daripada melakukan wawancara tahunan yang terisolasi secara rutin. Dan 27% meminta diskusi yang lebih konstruktif yang kemudian akan kurang berdasarkan evaluasi berdasarkan angka. Sebenarnya pertemuan tahunan untuk karyawan datang terlambat dan terkadang dapat mempengaruhi perilaku karyawan. Namun menghapusnya tidak akan menyelesaikan masalah, karena di perusahaan yang jarang berkomunikasi, pertemuan ini memerlukan ruang pertemuan formal dan mengambil stok.
