Pimpinan tim masih memiliki beberapa pekerjaan yang harus dilakukan. Asosiasi Jurnalis pada tanggal 11 November mempublikasikan pemungutan suara yang diselenggarakan di antara staf editorial dari tanggal 3 hingga 9 November mengenai reorganisasi yang diprakarsai oleh manajemen, dan hasilnya jelas: untuk pertanyaan: “Apakah Anda puas dengan rencana reorganisasi yang disampaikan kepada redaksi pada tanggal 9 dan 10 Oktober? »88,42% (yaitu 229 suara dari 259 pemilih, dari 350 jurnalis) memberikan tanggapan negatif.
Untuk pertanyaan lainnya, “Apakah Anda khawatir tentang masa depan editorial judul-judul Équipe? »91,51% (235 suara) menjawab ya. Atau ketidakpercayaan yang sangat besar terhadap pekerja, yang diperkuat oleh kunjungan pengawas ketenagakerjaan minggu lalu, yang diminta oleh serikat jurnalis nasional.
Asal mula ketidakpercayaan ini adalah pengorganisasian CSE awal bulan lalu, yang mengajukan proyek reorganisasi, yang langsung ditolak oleh serikat pekerja. “Ini adalah rencana sosial yang terselubung. Para pekerja lepas ‘dilupakan’ oleh manajemen dan kami harus melawan banyak inkonsistensi. Misalnya, penghapusan 20% posisi penerbitan, padahal sebenarnya kami memiliki dua pensiun, satu kematian dan mobilitas internal. Namun posisi-posisi ini, yang saat ini ditempati oleh kontrak jangka tetap dan pekerja lepas, memang ada.”catat Ralf Woodall dari SNJ.
Di ambang legalitas
Saat ini, dua dari lima posisi berhak untuk dikoreksi, dan enam dari 29 posisi editorial, catat Le Monde. Sebagai imbalannya, manajemen akan menciptakan tiga posisi pemimpin redaksi untuk meja informasi, satu posisi manajer editorial, dan dua posisi video. Hal ini tidak benar, akan memberikan tekanan pada berkurangnya layanan dan berada pada batas legalitas, protes serikat pekerja.
Manajemen juga tidak menunggu pengurus serikat pekerja melaporkan kepada karyawan tentang CSE: sehari setelah pertemuan, pihak manajemen menelepon karyawan melalui video untuk memberi tahu mereka tentang proyek ini. Ide keseluruhannya adalah untuk memperkuat langganan digital dan menjangkau 500.000 pelanggan pada tahun 2030, dibandingkan dengan 226.000 pelanggan saat ini, dengan tetap mempertahankan surat kabar cetak. Dan pada periode inilah semua kekhawatiran para editor teratasi.
Dalam pemungutan suara yang diselenggarakan oleh SDJ, manajemen mengidentifikasi seorang karyawan yang meminta anonimitas dan mengusulkan pembukaan kemungkinan memberikan komentar. Dan konsekuensinya sangat serius. Secara sosial, jurnalis takut “ rencana sosial terselubung ini », “Ketidakpastian semakin besar bagi mereka yang paling genting”Dan “penerbitan lonjakan”.
Namun para jurnalis juga menyerang dan menunjuk-nunjuk isi baris redaksi “berkembangnya berita yang mudah diklik (dan tidak menarik) di situs”Dan “terlalu banyak orang”. Mereka juga mencatat “ merek yang semakin terlihat, pemasaran yang terlalu kekinian, dan rasa puas diri terhadap pengiklan”Dan “ intervensi manajemen untuk memblokir pelepasan informasi ».
Penggunaan kecerdasan buatan juga disoroti: “Hal itu sudah ada dalam cerita pendek yang diterbitkan sendiri, tetapi mengandung kesalahan yang dikritik oleh pembaca”mengganggu seorang jurnalis. Yang juga memprotes keinginan untuk menghapus berita dari edisi cetak, padahal di sinilah tempat di mana lebih banyak olahraga rahasia dapat ditemukan. ‘Itu adalah gadgetisasi’ dia mengkritik.
Intinya, para editor melihat manfaat transisi ke era digital, namun tidak dengan konsekuensi apa pun. Tentu saja tidak mengorbankan keseriusan surat kabar tersebut.
Selain mereka yang berjuang!
Darurat sosial menjadi prioritas setiap hari Kemanusiaan.
- Dengan mengungkap kekerasan majikan.
- Dengan menunjukkan apa yang dialami oleh mereka yang bekerja dan mereka yang mempunyai ambisi.
- Dengan memberikan karyawan kunci pemahaman dan alat untuk mempertahankan diri terhadap kebijakan ultra-liberal yang mempengaruhi kualitas hidup mereka.
Tahukah Anda media lain yang melakukan hal ini?
Saya ingin tahu lebih banyak!
